为进一步优化学校综合考核方案，更好的开展2023年度综合考核工作，3月21日上午质管办牵头召2023年度学校综合考核工作研讨会。本次会议由校长李雄威主持，副校长施福新、潘玉琴、周勇以及各党政职能部门、机关党总支负责人、各二级学院（部）院长（部长）参加此次会议。

在会议中质量管理办公室主任丁才成从2023年度考核基本原则与思路和2023年度考核整体优化思路两个方面做了汇报。组织部部长蒋小燕从2022年度学校党建工作考核的组织实施、考核结果相关数据分析方面进行了汇报，并提出了2023年党建考核工作的设想。随后，各参会人员结合各单位、部门工作的实际工作情况提出了对于2023年学校高质量考核的意见建议。

副校长周勇指出，各部门、单位要提高认识，深刻领悟考核的初心，聚焦中心工作重点任务，尊重差异的基础上推动共同发展。

副校长施福新从三个方面对高质量考核工作提出了要求。第一，对于会议中相关部门、单位提出的考核指标设置增减问题要慎重考虑全面谋划具体问题具体分析；第二，学校的高质量考核要对接省委对学校的高质量考核，在指标设置上对照省委考核指标；第三，在考核指标的设置上可以考虑设置规定考核项目和自选考核项目，在保证考核的一致性基础上体现差异化。

会议最后，校长李雄威做总结发言。他指出，一是考核工作要在实事求是的基础上加强调查研究，优化方案使之更具合理性、适应性、科学性，充分实现考核激发积极性的目的；二是年终考核要与学校重点工作保持内在一致性，考核数据要跳出本校，引入榜单数据、第三方数据进行对比找差距；三是在考核指标的设置上要进行简化，部分指标可以适当整合，弱项指标要进行强化，指标设置整体思想要体现考增量、考个性、考突破；四是案例遴选、赋分办法要同步制定，合作类项目计分分配办法需要全面考虑；五是要加强过程管理，引入过程赋分机制；六是加强考核结果的运用，并根据对考核数据的分析提出个性化建议以更好的指导工作。最后，李校长对考核方案完成的时间节点提出了具体要求。（质管办  禹文进/文摄  丁才成/审）